作者介紹:關(guān)鑫,中運錨鏈(江蘇)有限公司國際拓展二部經(jīng)理
2021年7月6日,是我在中運錨鏈工作的第693天,剛坐上工位,就聽到新郵件提示音,一份來自澳洲客戶的項目詢價開啟了這一天的工作。
這是一個系泊浮筒項目,總價值約200萬美金,所涉及的產(chǎn)品包含整套系泊產(chǎn)品:錨、錨鏈、鋼制浮筒、沉石、纜繩、卸扣等。本以為這是一份很尋常的詢價單,仔細(xì)一看,卻發(fā)現(xiàn)只有產(chǎn)品類別、型號和數(shù)量,沒有連接方案和圖紙。正常一個系泊項目的詢價單都應(yīng)有連接方式的圖紙,難道是客戶忘記提供了?發(fā)個郵件問問吧!我郵件剛發(fā)過去,就收到對方回信:“不知道連接方式,無法提供圖紙。”可沒有圖紙,沒有具體連接方式,怎么給生產(chǎn)事業(yè)部下生產(chǎn)計劃呢?如果給客戶提供了不符合需求的連接方式將會導(dǎo)致產(chǎn)品連接不上,影響客戶正常使用,后果將很嚴(yán)重。帶著疑問,我根據(jù)郵件里的聯(lián)系方式迅速撥通了對方的電話,客戶用一口流利的英語解釋道:“很抱歉,我目前還未拿到圖紙,也不知道使用場景,這是我正在參與競標(biāo)的項目,必須在7月11日之前拿到報價和方案,你們是專業(yè)的錨鏈和系泊系統(tǒng)制造商,我相信你們可以根據(jù)詢價單內(nèi)的產(chǎn)品規(guī)格,提供合適的報價和方案。”通過這個電話,我很快得出以下信息:第一,這是一個代理商客戶而非終端使用客戶,他正在參與一個系泊浮筒項目的競標(biāo),但他對這項目全貌并不了解,無法提供更多信息。第二, 時間緊迫,我需要在4天時間內(nèi),在沒有圖紙的情況下,給客戶做出報價及方案。既然客戶是基于信任找到我們,那我們自然不能辜負(fù),迎著困難也要上,并且要在客戶的需求時間內(nèi),交付最高質(zhì)量的答卷!我在心里暗下決心。
掛下電話,我第一時間和團(tuán)隊成員對客戶的需求進(jìn)行分析,討論整個項目的可能連接形式,以及所涉及的產(chǎn)品規(guī)格尺寸和數(shù)量;同時找出之前做過的類似項目的案例進(jìn)行對比分析。連續(xù)加班2天后,終于做出一份簡易的系泊浮筒連接示意圖,并列出了該連接方式下的詳細(xì)產(chǎn)品方案和數(shù)量清單,然后我們將清單與客戶的詢價單進(jìn)行對照,將客戶的詢價單里缺失的產(chǎn)品和零件逐一詳細(xì)列舉。7月9日,我們將再三推敲的連接圖紙和產(chǎn)品清單發(fā)給客戶。當(dāng)客戶拿到圖紙及產(chǎn)品方案時,不禁驚訝我們的反饋速度!很快,第二天我就收到了客戶的郵件,信中他說已與需求方確認(rèn)了連接圖紙,以及我方標(biāo)注的詢價單里缺失的產(chǎn)品均準(zhǔn)確無誤!請我們按照清單盡快提供報價。同時,客戶也拿到了實際的項目圖紙,其中的連接方式與我方提供的幾乎一模一樣!客戶對我們的專業(yè)方案稱贊不已,更對中運錨鏈團(tuán)隊在整個報價過程中所表現(xiàn)的專業(yè)認(rèn)真的態(tài)度給出十分好評!至此,奠定了我們后續(xù)良好合作的信任基礎(chǔ)。
根據(jù)客戶的要求,我們馬上按最終的產(chǎn)品清單準(zhǔn)備報價表,在核對報價資料時,我發(fā)現(xiàn)詢價單里并沒有提到需要船級社認(rèn)證的證書,跟客戶溝通他也表示不知情,而根據(jù)歷史經(jīng)驗,在澳洲的項目大多數(shù)需要BV船級社出具的證書,因此我主動將其打包到報價材料內(nèi)一并發(fā)給了客戶,而最后事實證明,這個項目也確實是需要該證書的。8月2日,距離發(fā)送報價已經(jīng)過去快1個月,就在我們以為這個項目不會再有然后的時候,我收到了客戶的來電,電話里他非常興奮地與我分享了他已中標(biāo)這個系泊浮筒項目的喜訊!同時著重提到,多虧我們細(xì)心的給他補充了BV證書,讓他如期提交了完整的標(biāo)書。這個電話讓我和團(tuán)隊開心了一整天!
接下來,項目進(jìn)入交付環(huán)節(jié),與報價環(huán)節(jié)一樣,我們又收到客戶非常急切的交貨需求。客戶希望在12月20日,澳洲圣誕節(jié)之前完成整個項目的安裝。從8月2日我們收到客戶的中標(biāo)消息開始計算,也僅僅只剩下不到100天的時間。客戶安裝需要預(yù)留10天,清關(guān)加陸地運輸預(yù)計10天,海運20天,留給我們的生產(chǎn)時間不到60天,這意味著這個生產(chǎn)任務(wù)將是一個非常大的挑戰(zhàn)。訂單涉及到248噸錨和830噸錨鏈,按照正常生產(chǎn)速度,需要至少90天才能完成這個巨大的生產(chǎn)任務(wù),60天等于將工期縮短三分之一。但中運錨鏈的服務(wù)理念就是“急客戶之所急、想客戶之所想、應(yīng)客戶之所需”,按時幫客戶完成他的項目成為我們整個團(tuán)隊上下一致的共同目標(biāo)和承諾,接到客戶的需求后,各個部門的協(xié)作達(dá)到了前所未有的默契,包括與客戶之間。僅用3天時間我們就完成了PO、合同、預(yù)付款等整個采購流程,客戶對我們毫無保留的信任,是我們能如此高效率的關(guān)鍵。期間,我們與客戶閑聊時問起客戶給我方下PO,簽合同和預(yù)付款怎么如此之迅速,不擔(dān)心有紕漏嗎?客戶笑著說,因為前面的報價環(huán)節(jié)已經(jīng)讓他對中運錨鏈有了百分的認(rèn)可和信任。
8月5日,我們正式啟動了生產(chǎn)計劃,車間的同事在接下來的2個月,全都自愿主動加班加點完成自己崗位的工作,節(jié)假日無休,以保證在60天內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)。考慮到疫情對海運的影響,為確保貨物準(zhǔn)時到達(dá)澳洲,我們在9月就開始跟客戶討論發(fā)貨計劃,但客戶的貨代對錨和浮筒沒有裝箱經(jīng)驗,最后客戶決定將貨運計劃交給我們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)。由于這次貨量太大,一個船公司根本接不了這么多貨,必須分不同的船公司和船期,我們在與多個貨代溝通船資源后,最終選用了4家船公司,都是直達(dá)船,將船期縮短到最短。與船公司溝通詳細(xì)的裝箱方式時,我們發(fā)現(xiàn)采用常規(guī)裝箱方案會產(chǎn)生大額運費,常規(guī)的裝箱方案是將不同產(chǎn)品分別裝柜,浮筒和錨都屬于體積大重量輕的貨物,錨鏈屬于體積小重量大的貨物,通過反復(fù)計算后,我們覺得可以采用拼裝方案:錨需要使用開頂柜,開頂柜裝完錨后有很多剩余空間可以拿來裝錨鏈,即錨和錨鏈拼裝,同理也可以將浮筒和錨鏈拼裝,如此,我們通過優(yōu)化裝箱方案,最后幫客戶節(jié)省了大約3萬美金的運費,再一次踐行了“想客戶之所想”的服務(wù)理念,真正做到了站在客戶的角度為客戶考慮,以客戶為中心,長期關(guān)注客戶利益的最大化。
2021年10月20日,隨著最后一批貨物出廠,這個項目也進(jìn)入交付尾聲。從確認(rèn)訂單、組織生產(chǎn)到貨物發(fā)出的整個過程,中運錨鏈的每個員工都認(rèn)真跟蹤每個步驟,急客戶之所急,想客戶之所想,幫客戶解決問題,完成項目。11月30日,收到客戶信息,全部貨物均已安全抵達(dá)澳洲倉庫,比預(yù)期提前了10天!這,就是我們對客戶承諾最好的兌現(xiàn)。